En un entorno de inestabilidad geopolítica, disrupción digital y cambios tributarios y regulatorios, los directorios enfrentan presiones que exigen repensar el Modelo Operativo, la cadena de suministro y la gobernanza como pilares estratégicos del negocio. El Modelo Operativo ha dejado de ser un tema de back-office para convertirse en una palanca de crecimiento a nivel de directorio.

En este contexto, los riesgos y oportunidades tributarias y de comercio exterior tienen un rol decisivo. Si bien no determinan por sí mismos dónde se crea valor, cuando se diseñan estratégicamente pueden influir en su asignación, mejorar la eficiencia global, elevar los retornos después de impuestos y reducir la exposición a riesgos y fiscalización.

Con este marco, EY y el IdDC tienen el agrado de invitarle a una Masterclass exclusiva para directores, donde revisaremos cómo integrar estratégicamente la tributación, la cadena de suministro, el modelo operativo y la gobernanza para asegurar resiliencia, eficiencia y cumplimiento en un entorno global volátil.