Una reciente publicación internacional de EY presenta descubrimientos y pensamientos sobre la reciente encuesta de EY acerca de la integridad de la toma de decisiones de los Directorio. EY recomienda a los Directorios que realicen conversaciones que incluyan consideraciones sobre expectativas de la comunidad, propósito, valor a largo plazo y medidas subjetivas de ética e integridad para respaldar decisiones sólidas y que resistan al escrutinio público.
Los Directorios tienen que aumentar el rigor en la toma de decisiones en este momento único en que las consideraciones del impacto de sus elecciones y acciones sobre las partes interesadas nunca fueron tan amplias. En resumen:
- Una toma de decisión rigurosa requiere una discusión resaltada por directores(as) conscientes de sus propios sesgos inconscientes y subjetividades.
- Los valores personales tienen un papel a cumplir, especialmente cuando los(las) directores(as) están tomando decisiones con consideraciones éticas.
- Los(Las) directores(as) necesitan un nuevo vocabulario para comentar constructivamente sobre la dinámica social de su proceso de toma de decisiones.
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