Objetivo del programa
El programa internacional “Aspiring Directors” tiene como objetivo desarrollar la próxima generación de directores y prepararlos para transformar positivamente sus organizaciones, comunidades y Chile.
En esa línea, el programa brinda a las personas con potencial de gobernanza y ambición, la oportunidad de participar en un directorio. También proporciona a los directorios la exposición a nuevos talentos, ideas y experiencias.
Junto con el conocimiento práctico, las habilidades y la mentalidad, el programa internacional “Aspiring Directors” permite a los participantes aumentar su confianza para tomar decisiones importantes, manejar consultas y conflictos que puedan surgir dentro de los equipos de alta gerencia y, lo más importante, presentarse para nuevas oportunidades y roles que mejorará y promoverá su carrera como director. Además, ofrece valiosas oportunidades para establecer relaciones de networking.
Estructura del programa
Día 1
The director’s role
– The role of the director (discussion and activities) – On the board (discussion and activities) – Evening networking session
Día 2
Board performance and understanding yourself as a director
– Boardroom scenario (extended case study and roleplay) – Understanding yourself as a director (reflection and personal development planning)
Al finalizar el programa “Aspiring Directors”, podrás:
- Identificar las cinco competencias clave que deben formar parte del perfil de un director y explicar su valor.
- Definir las funciones y responsabilidades clave de un director y el directorio.
- Resumir los principios clave de las mejores prácticas en la gobernanza y la estrategia a nivel de directorio.
- Explicar la importancia fundamental del “tone at the top”, las formas en que los directores pueden influir en la cultura, valores y ética del directorio y cómo estos guían la estrategia de la organización.
- Analizar el impacto que probablemente tengan sus preferencias y valores personales en su capacidad para comunicarse e influir eficazmente en el directorio.
- Describir la importancia de equilibrar la autoconciencia con la conciencia de los demás, mientras maneja sus respuestas apropiadamente.
- Explicar la importancia de mantener una perspectiva independiente en la toma de decisiones del directorio.
- Analizar la dinámica de un directorio e identificar las formas en que estas podrían apoyar o inhibir su toma de decisiones estratégicas.
- Recomendar un camino a seguir para una organización, teniendo en cuenta las responsabilidades de los directores y la visión estratégica del directorio.
- Elaborar un plan personalizado para su desarrollo profesional con el fin de adquirir las habilidades clave y experiencias necesarias para desempeñarse eficazmente a nivel del directorio.
