Board Mentoring

Información general

5 sesiones
5 de mayo de 2025
Horario: 8:30 - 13:15 hrs.

Programa dirigido a gerentes generales, gerentes de primera línea y consultores de directorio.

Para ejercer el rol de director y directora, además de conocimiento y experiencia, también se requieren herramientas personales de competencias y comportamientos que, sacándole un buen provecho, contribuyen a una mejor performance del director y fortalecen su propuesta de valor para las compañías. 

En el Instituto de Directores de Chile (IdDC) identificamos aquellas competencias que son requeridas en los procesos de reclutamiento, pues aportan al desempeño del director en un directorio. 

Este programa busca guiar a los participantes para que reconozcan sus competencias como director y puedan construir un plan de acción individual, establecer oportunidades de mejora, a través de sesiones de mentoría y talleres prácticos. El conjunto de sesiones individuales y grupales les permitirá fortalecer su ruta de trabajo para ser más eficaz en el desempeño y comunicar de mejor manera su contribución como director para los desafíos futuros de las organizaciones.  

Atributos del Programa

1

Comprensión del rol del director y cómo prepararse para ejercerlo

2

Autoevaluación de competencias del director del IdDC

3

Construcción de un plan de acción personal

4

Mentoría one to one, por mentores formados de la Red Alumni IdDC

5

Talleres de fortalecimiento de competencias

6

Networking y acceso a la Red Alumni IdDC

Objetivos del Programa Board Mentoring

Contribuir que los participantes identifiquen sus competencias para el ejercicio del rol de director/a, construyan un plan de acción y, a través de mentorías y talleres, adquieran herramientas y conocimientos que les permitan fortalecer su propuesta de valor para un directorio.

  • Identificar las competencias del director por medio de un Assessment individual.
  • Elaborar de un plan de acción individual para potenciar las fortalezas identificadas y trabajar las brechas.
  • Recibir mentoría de directores en ejercicio, para guiar el plan de acción individual del alumno. 
  • Ejercitar herramientas y métodos para fortalecer la comunicación de las competencias por medio de talleres prácticos.
  • Aprender cómo preparar una propuesta de valor para postular a un directorio y elegir la organización adecuada a su perfil y competencias.
  • Comprender el rol del director, gobierno corporativo y las dinámicas del board.

Módulos

  • Módulo 1: Assessment individual
  • Módulo 2: Taller de Análisis y Construcción de Plan de Acción
  • Módulo 3: Mentoría 1/4
  • Módulo 4: Taller del Rol del Director
  • Módulo 5: Taller de gobierno corporativo entendiendo la normativa
  • Módulo 6: Mentoría 2/4
  • Módulo 7: Toolkit del camino del director
  • Módulo 8: Mentoría 3/4
  • Módulo 9: Taller marca canvas personal
  • Módulo 10: Mentoría 4/4
  • Módulo 11: Taller de liderazgo y networking

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