Gobernanza Sostenible: una guía para directores

Información general

7 Sesiones
Julio 2026
08:30 a 13:30 Hrs.

Programa dirigido a directores en ejercicio, accionistas, presidentes, dueños, gerentes de primera línea o miembros de comités, que deseen comprender los conceptos y herramientas para construir y liderar negocios sostenibles en el largo plazo.

Una correcta gobernanza es condición habilitante para crecer. Sin ella, los desafíos, tanto circunstanciales como permanentes, no pueden ser abordados con perspectiva. Por ello, es fundamental contar con directores formados y actualizados, capaces de centrarse en el negocio, pero con una visión clara del contexto global, especialmente en temas de sostenibilidad.

Este programa busca fortalecer en los participantes la comprensión de los riesgos financieros asociados a la sostenibilidad y las oportunidades emergentes que esta ofrece, asegurando una gestión responsable y orientada a la creación de valor a largo plazo.

La propuesta se fundamenta en los principios de gobernanza climática y de naturaleza del Foro Económico Mundial y Chapter Zero Alliance, que promueven que los directores refuercen su capacidad de supervisión, profundicen su conocimiento y desarrollen la previsión necesaria para guiar a sus organizaciones hacia un futuro resiliente y sostenible. Asimismo, integra los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE, adaptados al contexto chileno, lo que refuerza la importancia de la transparencia, la gestión de riesgos, la consideración de los stakeholders y la responsabilidad del directorio en la creación de valor sostenible.

Atributos del programa

Formación y Toolkit de herramientas para el Board. 

Discusión y reflexión de casos. 

Trabajo de grupo. 

Networking y acceso Red Alumni IdDC. 

4 Pilares del Programa 

Gobierno de la sostenibilidad 

  • Sustainable Talk & Networking.
  • Rol del director: tendencias en gobierno de la sostenibilidad.
  • Nuevas leyes y normativas ESG que afectan al rol del director.
  • CMF y la integración de Chile en los estándares globales de sostenibilidad.

Estrategia y desempeño 

  • Rol del directorio en la estrategia.
  • Transparencia estratégica y responsabilidad del directorio.
  • Gobernanza en temas sociales y de capital humano.

Riesgos y oportunidades 

  • Finanzas sostenibles
  • Ciencia climática y su implicancia para el directorio.
  • Gestión de riesgos desde el directorio.
  • Comunicación estratégica y relación con stakeholders desde el directorio.
  • Innovación estratégica y sostenibilidad.

Agenda futura del directorio 

  • Agenda sostenible del board.
  • Presentación final de caso de negocio.

Testimonios

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