Objetivos de aprendizaje
Proporcionar una formación de impacto, en la que los participantes adquieran una visión estratégica de las macrotendencias, un mayor entendimiento de la innovación, la gobernabilidad corporativa, y aprendan a conocer mejor su propio propósito y forma de gestionar a los demás, fortaleciendo un espacio de intercambio permanente que busca contribuir en la efectividad de la gestión del director.
- Adquirir conocimientos de gobernabilidad, macrotendencias y estrategia que se requieren para hacer negocios globales.
- Fortalecer capacidades de liderazgo y enfoque estratégico en su rol de director para aportar valor a la empresa y desafiar en los directorios.
- Incorporar nuevas herramientas para la construcción de una futura agenda para el directorio.
- Incrementar la red profesional nacional e internacional del alumno.
Atributos del programa
Mirada nacional del rol del directorio que, se complementa con una visión global otorgada por profesores expertos en negocios de la Universidad IE en España.
Aprendizaje dinámico, práctico y experiencial. Los alumnos aprenden haciendo “hands on”, metodología que fomenta la interacción entre los participantes y crea espacio para la reflexión, debate de casos e intercambio de ideas.
Favorece el networking local, internacional y permite la incorporación a la Red Alumni IdDC conformada por más de 750 alumni.
Experiencia cultural en viaje a España.
Módulos
Módulo 1: Rol del Director
Módulo 2: Gobierno Corporativo
Módulo 3: Normativa Chilena
Módulo 4: Ley de delitos económicos
Módulo 5: Finanzas para directores
Módulo 6: Reportes y salud financiera
Módulo 7: Nuevos Modelos de Liderazgo
Módulo 8: Alto rendimiento y eficiencia
Módulo 9: Scenario Planning
Módulo 10: Scenario Planning (2da parte)
Módulo 11: Innovación y Transformación Digital
Módulo 12: Innovación y Transformación Digital (2da parte)
Módulo 13: Negociación y Alta Dirección
Módulo 14: Estrategia para competir globalmente
Módulo 15: Estrategia para competir globalmente (2da parte)
Módulo 16: Gestión de crisis y Continuidad en el Negocio
Módulo 17: Gestión de Riesgos y Resilencia Empresarial
Módulo 18: Gestión de Riesgos y Resilencia Empresarial (2da parte)
Módulo 19: Metodologías del Futuro
Módulo 20: Metodologías del Futuro (2da parte)
Módulo 21: Businesses with Purpose
Módulo 22: Construyendo la nueva agenda del board
Módulo 23: Construyendo la nueva agenda del board (2da parte)