Woman Board Mentoring

Información general

10 sesiones (Incluye talleres, mentorías individuales y grupales)
7 de abril de 2026
Horario: 8:30 A 13:30 hrs.

Chile vive un momento histórico en materia de gobierno corporativo con la aprobación de la ley “Más Mujeres en Directorios”, que promueve una mayor presencia de mujeres en los directorios. Este cambio abre una oportunidad sin precedentes para que más líderes femeninas accedan a espacios de decisión y contribuyan con su experiencia, visión y propósito al desarrollo sostenible de las organizaciones. 

El Instituto de Directores de Chile, actor clave en la discusión y diseño de esta normativa, presenta un programa especialmente creado para acompañar a mujeres que buscan desarrollar su carrera como directoras, realizar una transición profesional hacia el directorio o fortalecer su propuesta de valor para aportar con impacto en estos órganos de gobierno. Con una combinación única de formación técnica, mentorías personalizadas y networking, las participantes encontrarán aquí las herramientas y la red necesarias para dar el siguiente paso en su liderazgo. 

Atributos del Programa

1

Comprensión del rol del director y cómo prepararse para ejercerlo

2

Autoevaluación de competencias del director del IdDC

3

Construcción de un plan de acción personal

4

Mentoría one to one, por mentores formados de la Red Alumni IdDC

5

Mentorías Peer Advisory Group (PAG)

6

Talleres de fortalecimiento de competencias

7

Networking y acceso a la Red Alumni IdDC

Perfil del Alumno 

Está dirigido a mujeres en cargos: 

  • Senior Executives que lideran áreas estratégicas y toman decisiones de alto impacto.
  • Ejecutivos C-Suite (CEO, CFO, CCO) con interacción directa con el directorio.
  • Asesoras y Consultoras especializadas en estrategia, finanzas, riesgos y sostenibilidad.
  • Ejecutivas en transición hacia roles de miembros de directorios. 

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de: 

  • Desarrollar competencias técnicas y estratégicas clave en gobierno corporativo. 
  • Potenciar la marca personal y el propósito como herramientas de posicionamiento en procesos de selección. 
  • Ejercitar habilidades directivas y de influencia para aportar a la toma de decisiones y la gestión de stakeholders. 
  • Construir, con la guía de los mentores, un plan de acción personalizado que potencie la propuesta de valor como directora, integrando competencias, experiencias y redes estratégicas para acceder y aportar con impacto en un directorio. 

Módulos

  • Módulo 1: Assessment, comprensión del instrumento, evaluación y análisis de los ámbitos a trabajar con su mentor
  • Módulo 2: Taller de entendimiento metodológico de las mentorías one to one, Peer Advisory Group y bitácora
  • Módulo 3: Taller de propósito y marca personal
  • Módulo 4: Mentorías one to one
  • Módulo 5: Mentorías Peer Advaisory (PAG) 
  • Módulo 6: Gobierno Corporativo
  • Módulo 7: Rol del director en el directorio
  • Módulo 8: Mentorías one to one
  • Módulo 9: Mentorías Peer Advaisory (PAG) 
  • Módulo 10: Responsabilidades y deberes fiduciarios
  • Módulo 11: Estructura y composición del directorio
  • Módulo 12: Mentorías one to one
  • Módulo 13: Mentorías Peer Advaisory (PAG) 
  • Módulo 14: Toolkit de tu camino a Directora 
  • Módulo 15: Charlas que inspiran 

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